1、当班人员安排和调动。							
   2、协助计划指令更好，安照计划时间提前更快的排程及完成任务。							
   3、监督并控制机器的产量周期提升，质量达标要求，降低不良率及车间各工位6S规范标准的要求监督到位。							
   4、督导全班完成现场的清洁维护工作，监督两班交接情况，注塑车间生产进度并解决问题							
   5、员工在职训练，教育及新产品临场指导，对车间规范标准时刻监督处理。							
   6、督导加料及粉碎人员之正确作业方法，考评当班人员成绩并有凭有据一拍照取证。							
   7、当班模具，机器，机械手，工具，物料等等保管监督按规定位置摆放，保养记录工作。							
   8、交接班时对各项工序及事项建立详细书面资料记录，并对不良样品进行标示查出原因排除问题。							
   9.确保当班型号的不良品及胶口，料块能详细分袋包装，并在包装之前对不良品材质、黑点、油污有清理，以确保物料能最终达成及时回收目的。							
   10.监督当班所有人正确作业手法，及时端正和预防隐患现象，兼负安全责任零出现。							
   11.协助车间主任及班组长管理生产现场、							
   12.完成公司分配的其它任务，随时保证工作区域“6S”保证每天日制日毕完成任务。