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龚** 性别男

10年及以上经验 大专 1981年11月5日 43岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:副总经理 Ι 全职Ι 面议

工作地点:武义县 浙江省

基本资料

专业:人力资源管理

个人资料:173cm Ι 已婚 Ι 群众 Ι 汉族

户籍:湖南 岳阳

现居地:浙江省 武义县 东南工业区 经济开发区

求职状态

我目前处于离职状态(或应届生),可立即上岗

自我评价

1.技能:多年大型制造企业生产管理经验,同时任职过人力资源经理、采购经理、品质经理等管理岗位,熟悉制造型企业经营管理,从产品交期、品质、成本方面,全面推进企业持续改善;
2.经验:通过自身的不断努力与付出,让我养成了一种不怕困难的习惯,相信所有问题都有其解决方法;
3.经历:工程师、品质工程师、生产管理课长、制造课长、采购经理、人力资源部长、生产部长 、副总经理


工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 电子测试工程师

    2000.01-2004.01[4年]

    负责线路板测试设备调试、程序编写、工装制作及品质控制。 

  • 某某公司(限企业会员查看) 车间主管

    2004.01-2009.01[5年]

    组装课长:1.负责制造部成品组装车间全部事务,完成公司生产任务,督促部门全员努力完成公司的经营分目标任务; 
    2.工作经历:电子工程师、生产系长、生管课长、组装课长 
    3.负责成品组装生产车间,最高峰人员达到1500人,DVD日生产量10000台;
    4.在岗期间主要业绩,较此前生产效率提高30%,新人上岗熟练期由原来的30天,缩短至7天;
    采购课长:1、主持量产采购的全面工作,月采购总额约5000W美金,256家国内外供应商;
    2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作;
    3、制定本部门的部品调达与订单发注管理相关制度,使之规范化;
    4、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料库存程度,合理进行预先采购;
    5、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧;
    6、控制好物料批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险;
    7、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购;
    8、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财务进行工程的审核及成本的控制;
    9、与客户订单管理部门进行日常沟通;
    10、供应商管理,QCDSE,制订供应商危机管理预警机制;
    11、完成上级交办的其他任务。 
    工作业绩:1.负责256家国内外供应商管理;
    2.高峰期采购额约达5000W美金。 
    
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 部门经理

    2010.01-2016.01[6年]

    生产部长:1.根据公司的中长期规划,制订分期经营目标,在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务,并达成部门各项经营指标;
    2.负责组织生产、设备、安全管理、环保、数据统计分析等管理制度的拟订、修改、检查、及监督执行;
    3.负责公司订单生产任务的组织安排,并协调各相关部门共同完成生产计划任务,主持公司生产计划的周达成、月度达成、年度计划达成的总结工作; 
    4.负责安全生产方面工作,现场环境、作业安全知识的员工培训工作,以及安全生产事故的预防与控制;
    5.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、协调、检查、监督与控制; 
    6.重视部门团队建设,以及人员梯队建设,组织部门人员进行有针对性、全面性管理能力提升的培训,使团队充满活力与生机;
    7.注重持续改善,全员参与改善,运用PDCA、SDCA 方法去解决问题及预防问题发生;
    8.成本控制,制订各工序标准生产成本,并建立考核制度,对于达成与超支的状况进行奖惩,鼓励人员进行成本改善,以达成降低生产成本的目的。 
    生产部长:1.主持生产部门全面工作;
    2.在岗期间提升生产能力,改善生产计划、组织,销售额突破公司成立以来的新高,并使其成为常态下的生产能力;
    3.单件产品生产成本从110元下降至65元 
    人力资源部长:1.全面主持公司人力资源管理工作,根据公司中长期发展计划,制订相应的人力资源规划,从人员招聘、培训、企业文化建设、人才梯队建设、团队建设、绩效薪酬管理、制度拟定、实施及督促执行等方面开展工作;
    2.参与公司人事决策,组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项标准和管理流程并负责具体实施落实;
    3.负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜,包含具体的劳务纠纷等异常处理与协调,并及时总结及预防性归避各种劳务纠纷的发生;
    4.负责公司整体绩效考核管理,年度各项关键性指标的设定与公司整体经营目标挂钩; 
    5.负责制定员工的职业生涯规划,并负责组织员工的晋级与专业技术职称评定工作;
    6.负责人力资源部内部组织管理工作,指导下属制订阶段性工作计划,并监督执行;对各子公司人力资源部的组织管理进行监督指导 
    品保部长:1.主持公司整体品质管理工作;
    2.完成业绩指标,带领品保团队工作;
    3.根据公司整体规划,制订与完善公司品质管理制度;
    4.供应商品质管理,QCDSE管理实施; 
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 副总经理

    2016.01-2018.01[2年]

    1、全面负责公司技术、采购、生产、品质、人力资源方面工作;
    2、在公司总经理的领导下,组织及安排产品技术研发、物料采购、生产及品质保证工作;
    3、制订公司年度经营计划,并按经营计划制订相关的各级部门工作计划,及月度经营计划达成跟进;
    4、在岗期间负责公司质量管理体系建立及认证工作。

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