意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

一、人力资源管理：.熟悉劳动合同法，规避企业用工风险；2.招聘渠道广泛（企校合作、校园招聘、网络招聘、劳务派遣、具有招才选将的猎头工作经验等）,有一线员工招聘资源；3.精通人力资源六大模块（人力总规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬体系建设、员工关系处理）；4.对企业用工选、育、用、留人有着丰富的管理经验；5.根据企业规模制定人力资源战略规划、组织架构设计、人才盘点、定岗定编、人才梯队建设、控制企业人工成本；
二、行政管理：1.制度管理、流程建设、目标责任书和安全责任书签订；2.办公室管理、办公用品的申购及发放；3.考勤管理；4.固定资产的维护维修；5.工伤事故处理；6.后勤管理（安环管理、车辆管理、宿舍管理、水电的管理、食堂管理、钥匙管理、卫生事务管理、邮件信函管理等）；
三、公司各项活动的策划、包括年会、重大节日活动主持等工作；
四、推动企业内部变革有着成功的落地经验，能够主持“五定”管理工具，推动工作任务高效运转；
五、具有推行企业6S现场管理10年以上项目经验；
六、熟悉社会责任和品质验厂流程经验，每年验厂22——28次都能顺利通过；
七、熟悉ISO9000质量体系标准文件，
八、能够推行五定高效管理工具（定事、定时、定责任人、定监督人、定承诺人）,
九、具有优秀的写作能力、较强的执行力、管理能力和统筹能力、沟通协调能力强，能够妥善处理企业各项突发事件，在岗位上能够独当一面，有着丰富的制造型企业实战管理经验，企业内部培训经验丰富，受过人力资源专业培训。
十、管理变革:运用稽查办管理方法推进各部门滚动式月度和周计划落地, 并跟进会议决议的完成情况.
十一、具有新工厂0_1团队的搭建能力.
十二、参加过宁波健峰集团的精益生产、PMC道场专业培训并获得证书。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （生产经理）

  2002.06-2014.05[11年10个月]

  1000人以上

  全面负责生产系统的整个环节，订单的评审，主持产销协调会和生产协调会的召开，组织盘点原材料库存情况，根据订单制定生产计划和物料采购计划，物料的下单以及跟进，生产进度和品质的跟踪，保障生产安全、设备安全和产品的安全，负责人员的调配、培训以及考核，理合的安排生产，节约人工成本，控制费用，定期对机器设备进行保养，负责现场5S维护及整改工作，，外贸客户验厂验货，具有较强的管理能力和统筹能力。

• 某某公司(限企业会员查看) （行政总监）

  2014.07-2017.08[3年1个月]

  1000人以上

  全面负责集团人力资源和行政后勤工作：1.人力资源管理：.人力资源规划（人才的盘点、定岗定编）、招聘、培训、绩效、薪酬改革、员工关系；2.行政管理：流程制度建设、责任书签订、档案资料管理、企业证件资质的办理、会议管理、外联事务管理、对外公共关系、工伤处理、负责综治、环保、安全管理、负责推行企业8S管理项目、固定资产管理、办公设施设备的维护维修、办公用品采购及发放、负责公司信息的管理（QQ群、微信群、钉钉群）、大型活动的策划、组织和主持工作、企业文化建设、宣传，普法教育等；3.后勤管理：安全保卫管理、车辆管理、宿舍管理、办公室管理、食堂管理、钥匙管理、卫生事务及绿化管理、信函收发等工作，4.负责企业社会责任和品质验厂等工作。5.负责总经理会议决议的跟踪落地工作。

• 某某公司(限企业会员查看) （人力资源总监兼总经理助理）

  2017.09-无[6年9个月]

  100 - 499人

  全面负责行政、人事后勤管理工作：1.人事管理（人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系）对现有的人员进行分析和预测、人才盘点、定岗定编工作，调整公司组织架构图；2.行政管理：流程制度建设、责任书的签订、会议管理、秘书服务、工伤处理、活动管理、公共关系（外联事务管理、安全、综治、环保）、通知公告、企业证书资质办理、通讯及信息管理维护（QQ群、微信群、钉钉群）、档案资料管理、企业证书的保管、固定资产管理及维护维修、办公设施设备管理、办公用品采购及收发工作、大型活动的策划、组织和主持工作、传播企业文化；3.后勤管理：安全，事项；4.负责推行5S管理工作；5.负责主导企业社会责任和品质验厂等工作；6.负责落实总经理会议决议的跟踪落地等工作；7.负责员工奖惩等工作；8.负责公司社会责任验厂工作；9.精通ISO9001质量体系。2022在宁波健峰学院受过人力资源专业课程、精益生产培训、PMC道场专业培训。

教育培训

• 石泉池河中学

  1991.09-1994.07

  初中毕业证

• 石泉高级中学

  1994.09-1997.07

  高中毕业证

• 陕西师范学院

  1997.09-2001.07

  行政管理 Ι

  大专毕业证

项目经验

• 浙江诺贝集团 Ι 推行8S管理项目

  2014.07-2017.08

  成立8S推行小组、明确各成员的岗位职责、进行培训和宣传，让全体员工都参与8S项目管理中来，制定标准，定期和不定期进行检查，然后进行评比，实行奖罚，提出改善建议。

语言能力

• 英语