意向岗位

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求职状态

自我评价

对保温杯生产计划管理、过程管控、现场管理、人员的培训、安全培训、生产技术、细节管理、工艺要求有自己独到的见解和能力，包括人员的协调、真空率的提高有一套比较成熟的管理模式。平均一次真空合格率都能控制在98%左右。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （综合车间主任）

  2000.01-2004.01[4年]

  主要负责焊接车间和真空车间人员的日常管理，生产安排，质量监督。工艺要求。

• 某某公司(限企业会员查看) （焊接车间主任）

  2005.01-2007.01[2年]

  主要负责焊接车间和真空车间人员的日常管理，生产安排，质量监督。工艺要求。

• 某某公司(限企业会员查看) （焊接真空车间主任）

  2007.01-2010.01[3年]

  主要负责焊接车间和真空车间人员的日常管理，生产安排，质量监督。工艺要求。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产厂长）

  2010.01-2013.01[3年]

  全面负责公司的生产计划，人员管理，现场管理，工艺及品质控制。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产经理）

  2013.01-2017.01[4年]

  主要负责金工，焊接，真空，电解，镀铜，抛光等部门的生产计划，人员管理，现场管理。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产部长）

  2017.01-2018.01[1年]

  全面负责公司的金工，焊接，电解，抛光生产计划管理，人员管理，现场管理，每批定单准时交货对总经理负责。

• 某某公司(限企业会员查看) （副总）

  2018.01-2019.01[1年]

  全面负责公司的生产计划，成本分析预算，人员管理，现场管理，安全管理。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产经理）

  2020.03-2023.10[3年7个月]

  100 - 499人

  负责生产计划的安排、落实、跟踪、达成，新品开发参与，模具结构和生产工艺的确认。本部门人员的技能、安全培训和管理。