材料库主管

管理仓库一体化工作

1.严格执行公司的各项规章和制度,规范作业标准,完善操作流程。 2.制定物资的使用情况。 4.负责监控仓库的原材料、成品、辅料等;负责物料的请购和跟催; 制定安全库存,避免欠料造成停工或因采购过剩而浪费仓储空间仓库的日常工作计划; 合理划分库位, 发挥仓库的最大使用率; 合理分配人力资源, 协调现场管理，提高工作效率。 3.督促好物料的收发、码放、存储、包装、发货、盘点和对账工作;监控。 5.落实责任制, 严格物料的退、换、补程序, 处理呆滞物料和不良品。 6.提倡“降本增效”和规范7S管理; 保证仓库的洁净和物料完好; 安排维护和保养好叉车等设备; 强化“防火、防盗、防潮”等安全管理。 7.日常实行抽盘, 严格执行按 月/季度/年全盘; 审核报表和ERP; 做到物、卡、帐一致,对数据的准确性和真实性负责。 8.合理安排发货, 跟踪物流信息, 统计各项费用。 9.签发载货车辆的放行条, 保管公司相关的单据和凭证, 做到防漏报防重报, 避免公司资金损失。 10.加强与采购、销售、财务等横向沟通, 努力完成领导交办的各项任务。

饭一口一口吃，路一步一步走出来，勇往直前。

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