1、主持车间的日常工作，落实5S管理使车间管理正规、合理。
2、对外协调与其他相关职能部门工作，确保生产工作顺利进行。
3、生产制程控制、生产成本控制。
4、负责生产安全管理及安全知识培训。
5、新员工职业技能培训。
6、完成上级领导下发的各项工作。
7、按照公司质量标准要求保质保量按时完成。
8、落实各项规章制度做到公平公正合理。

1.组织制订生产部的年度工作目标和工作计划并监督实施。
2.组织建立和完善生产管理系统，监督生产计划编制的准确合理性，确保生产订单任务的完成。
3.根据生产运行计划，掌握生产进度，及时协调解决各类问题。
4.定期召开生产例会及有关生产专题协调会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
5.组织分管部门改善现场作业环境，推行车间的标准化作业和全员设备维护工作，降低生产成本，提升产品质量。
6.负责生产管理各项工作流程的梳理、完善。
7.定期组织公司安全大检查，确保安全生产。
8.负责下属员工的绩效考核及能力提升。
9、总经理交办的其它事务。
10、负责市场调研考察确保产品能迎合市场更新换代。

本人性格开朗、亲和力强、为人诚恳、有较强的管理策划与组织协调能力，有大局观，讲原则有担当，决不推卸责任,有问题不逃避,自信但不自负。

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