1、依据月生产计划：结合物料清单、物料库存、已订未交量、物料在途及车间在制品状况，制定月度物料需求计划； 2、依据采购回复的交期，确认采购交期能否满足生产计划的要求； 3、库存物料的分析统计和控制； 4、坚持维护物料控制的六不原则：不断料、不待料；不呆料、不滞料；不囤料、不积料； 5、呆废料的预防、控制及处理； 6、部门间的沟通与协调； 7、按生产进度跟催物料交付进度。依据生产计划及实际生产进度，对物料（含外购件及自制件、委外加工件）的供应情况，及时、合理的作出调整并达成出货要求； 8、监督与维护ERP系统正常运作，确保账物一致；
联系人：新多人力资源部
手机：15957999178
电话：15957999178/0579-89277702
地址：浙江省金华市永康市城西工业区 蓝天路16号新多集团
如遇无效、虚假、诈骗信息，请立即反馈
求职过程请勿缴纳费用，谨防诈骗！若信息不实请反馈。
反馈
(加入要求：人才加入请备注信息，找工作的岗位+姓名，企业加入请备注信息公司名称+姓名)《企业营业执照》 《人力资源服务许可证》《永康优秀民营人才中介》浙ICP备09094044号-47
公众号
下载APP
