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对工装夹具，冲压模具，设计！产品开发，生产管理有一定的能力，勾通能力强！主要产品，跑步机，训练器，健身车，甩脂机，倒立机，跳床，踏步器，举重床，足球门，滑板车，手推车等产品。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （技术主管）

  1993.01-2002.01[9年]

  公司概述：台资企业，主要生产；跑步机，健身车。训练器。踏步机，滑板车。员工2000-2400人。年产值五至八个亿
  担任职务：技术工
  工作描述： 产品开发。工装夹具，模具设计，对车床，磨床，铣床，钻床精通。
  

• 某某公司(限企业会员查看) （技术经理）

  2002.01-2004.01[2年]

  公司概述：台资企业，主要生产；跑步机，健身车。训练器。踏步机，员工1200-1500人。年产值；两至叁个亿
  担任职务：主任
  工作描述：1 负责生品开发，工装夹具，模具，制图。
  工作业绩：1、开发新品没出现过问题。流程顺利
  

• 某某公司(限企业会员查看) （技术经理）

  2004.01-2007.01[3年]

  500 - 999人

  公司概述：民营企业，主要生产：跳床，踏步器，仰卧板，举重器，帐篷。员工1200人。年产值两个亿
  担任职务：技术主管
  工作描述：1 负责生品开发，工装夹具，模具，制图。
  工作业绩：1、改善工装夹具稳定性，提高效率，改善模具合理化，减少工序，完善图纸，使生产顺畅。
  

• 某某公司(限企业会员查看) （副总经理）

  2007.01-2012.01[5年]

  100 - 499人

  公司概述：民营企业，主要生产跳床，踏步器，拳击架，帐篷，足球门。员工200人。年产值：八千万
  担任职务：副总经理
  工作描述：1、全面负责公司生产，技术，绩效、薪酬、劳动关系管理工作；
  2、负责客户验厂；
  工作业绩：1，从新厂规化，生产布局。产品开发，员工培养，使公司顺利生产，短时间内进入程序化管理。
  直接上级：总经理
  

• 某某公司(限企业会员查看) （副总经理）

  2012.01-2016.01[4年]

  100 - 499人

  公司概述：民营企业，大跳床，100人。年产值五千万。
  担任职务：副总经理
  工作描述：1、负责公司的技术核心工作，公司质量方针、质量目标的确立；
  2、负责生产流程编制、生产计划单编排，现场管理。
  3、公司技术程序。打样，工装夹具，模具，图纸制作审核
  工作业绩：1、改善工作流程，改善加工工艺，从原来的日产量200台两年上升到1000台，从2000万年产值三年做到一个亿。
  直接上级：总经理
  直接下属：生产部，技术部，行政部，
  

• 某某公司(限企业会员查看) （厂长）

  2017.11-2019.10[1年11个月]

  100 - 499人

  群策（江苏）健身器材有限公司
  公司性质外商独资/ 公司规模200-400人
  
  公司概述：民营企业，大跳床，300人。年产值两个亿
  担任职务：厂长
  工作描述：1、负责公司的技术核心工作，公司质量方针、质量目标的确立；
  2、负责生产流程编制、生产计划单编排，现场管理。
  3、公司技术程序。打样，工装夹具，模具，图纸制作审核
  工作业绩：1、企业能顺利生产，
            2、合理话的加工工艺，
  直接上级：总经理
  直接下属：生产部，技术部，行政部，

• 某某公司(限企业会员查看) （辅导老师）

  2023.08-2023.08[1天]

  100 - 499人

  工作描述：
  1、负责公司的生产辅导工作，公司质量方针、质量目标的确立，目视管理，生产流程的疏通，现场规范。
  2，使现场有很大的改善，当年效益提高40%以上。