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基本资料

求职状态

自我评价

企业运营知识:
1.体系认证知识:
1.1能根据ISO9001体系﹑3C工厂质量保证能力要求﹑CQC工厂质量保证能力要求等标准条款建立质保手册﹑编写程序文件﹑设计记录表格。
1.2通过教育训练能精准导入和实施,通过对实施过程的持续跟踪与监督,对问题反馈与纠正的处理,达到最终获证的目的。
1.3了解第三方验厂流程﹑熟悉如沃尔玛﹑BSCI﹑C-TPAT﹑Watson等标准条款及验厂要求。
1.4熟悉小家电产品及电器配件产品的安规认证工作(如国内3C﹑CQC;国外CUL﹑CETL﹑GS﹑CE﹑CB﹑SASO﹑KC等)。
1.5熟悉IEC60335/EN60335/GB4706/UL1083(家用和类似用途电器的安全标准)条款。
1.6能用上述1.5标准条款对小家电产品及小家电配件产品进行型式试验测试(如电炉﹑煎烤盘 ﹑烧烤器（BBQ）﹑比萨锅﹑电饼铛﹑油炸锅﹑电水壶﹑搅拌机﹑打蛋机﹑烤箱;温控器﹑电器开关)。
2.质量管理知识:
2.1会应用七大手法(查检表﹑层别法﹑特性要因图﹑柏拉图﹑散步图﹑管制图﹑直方图)﹑会SPC软件﹑MSA量测系统分析﹑FMEA(DFMEA/PFMEA)不良模式与效应分析﹑APQP(产品先期质量策划)﹑8D报告使用。
2.2中高级抽样检验理论与实务,主要针对供应商﹑客户﹑产品三者之间关系,根据抽样方案特性,选择抽样方案(如调整型抽样方案即MIL-STD105E/GB2828对应是二项分布原理﹑挑选型抽样方案对应泊松分布原理﹑标准型抽样对应的是正态分布原理)。国内最常用的是调整性抽样方案即GB2828。
2.3熟悉6σ管理(标准差管理),CPK(工序能力指数)﹑CP(精密度)﹑Ca(准确度)﹑QFD(质量功能展开,遵循的是客户之声转换为关键质量特性)。
2.4质量理念:质量对于6个标准差管理企业来说,质量是习惯出来的;对于21世纪的工厂质量来说,质量即改进;泰勒当初能把质量从生产部门分离出来,成为独立的部门,21世纪的质量追求的是何去何从(哲学说法)。
3.生产管理知识:
3.1能围绕生产系统五大使命(质量﹑交期﹑产量﹑士气﹑安全)要求,通过应用载明环(PDCA)﹑5S管理﹑4M1E(人﹑机﹑料﹑方﹑环﹑)﹑5W2H﹑三现(现场﹑现物﹑现状)﹑WHY-WHY等技术手段和方法来保证生产系统五大使命的达成程度。
3.2能通过应用IE七大手法(防呆法﹑动改法﹑人机配合法﹑双手操作法﹑五五法﹑抽查法﹑流程法)的思想来识别生产过程中的七大浪费(等待浪费﹑搬运浪费﹑动作浪费﹑加工浪费﹑﹑生产不良浪费﹑加工过多或过早浪费﹑库存浪费),通过整合企业人力资源(如专业IE﹑PE ﹑ME)来减少乃至消除这七大浪费。
3.3通过应用精益生产管理专业知识来实现产线平衡﹑提高OEE(设备整体效率)和TEEP(设备综合生产力)﹑实现生产一个流(针对小品种﹑多规格产品)来降低企业生产成本,提高生产率。
3.4熟悉OEM/ODM工厂的生产和供应链管理,具有实际管理经验。
4.其它管理知识:
4.1熟悉并能应用人力资源管理六大模块(人力资源策划﹑招聘与配置﹑培训与开发﹑薪资管理﹑绩效管理﹑员工关系);行政管理六大模块(流程制度建设管理﹑汇务外联管理﹑文印资质管理﹑档案资料管理﹑采购资产管理﹑安保后勤管理)。
4.2采购管理(精通供应商考核与辅导)。
4.3财务知识(能看懂资产负责表﹑损益表﹑现金流量表),能根据财务报表信息来合理控制生产运营成本。
5.工艺知识:
5.1了解熟悉五金件冲压和拉抻工艺。
5.2了解熟悉铝制品钎焊﹑喷砂﹑喷塑/喷涂工艺。
5.3了解熟悉PCB板(内存条﹑显卡)加工(化金﹑喷锡﹑镀金)工艺。
5.4精通五金件电镀工艺。
5.5熟悉铍铜材料﹑不锈钢材料热处理工艺。
6.项目管理能力:
6.1精通小家电核心配件机械式温控器设计开发﹑生产质量控制。
7.企业发展战略分析与规划知识:
7.1会使用宏观环境分析PEST方法(政治法律环境﹑经济环境﹑社会文化环境﹑技术分析)来制作企业战略分析。
7.2通过SWOT(企业优势﹑劣势﹑机会﹑威胁)方法分析和行业五力模型(现有企业之间竞争﹑潜在进入者的威胁﹑替代品的压力﹑供应商讨价还价能力﹑购买者讨价还价能力)方法分析来规划企业近中期发展目标。
本人自参加工作以来，努力学习制造型企业生产运营管理知识，有三年的台资企业工作经验和十一年的民营企业管理经验。对目标有策略、贴实情、依计划、勤跟踪、重数据、求结果、可传承； 忠而不愚忠、信而不迷信、认大同而弃小不同、刚柔而不固执； 自评：学习力不差、思维力上佳、表达力一般、洞察力深邃.

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （运营副总经理）

  2011.01-2018.01[7年]

  浙江***实业有限公司(现更名为浙江**电器有限公司)  ( 2011.2 — 至今 )  离职原因:个人原因 公司性质:民营    工厂员工:110人    产值：1.4亿
  生产产品:比萨锅 电火锅 电烤盘 蒸汽拖把 咖啡机 搅拌器 煮蛋器
  担任职位:煎烤事业部技质经理﹑事业部副总经理兼管理者代表/公司运营副总经理(主管生产部、PMC部、开发部、工程部、品管部 、采购部、人事行政部、体系、认证等工作)
  工作描述: 
  2011.2-2012.3担任煎烤事业部技质部经理
  2012.3-2014.5担任煎烤事业部副总经理
  2014.5-至今担任公司运营副总经理
  1.工作内容:
  1.1在总经理的组织下，工厂推行精准生产模式，主要负责设计开发系统﹑柔性制造系统﹑现代
  IE应用系统﹑平衡化均衡化系统﹑全面生产设备维护系统﹑精益质量保证系统﹑生产采购物
  流系统的培训﹑导入与实施．
  2.主要业绩:
  2.1通过对设备引进﹑改进和SMED的实施,员工数由期初的220人缩减到110人.
  2.2外贸产值由2014年的220人的800万USD增长到2017年110人的1200万USD,增长率为50%.
  2.3车间生产面积由原来的1.3万平压缩到0.9万平;部分外协包装件实现零库存;设备摆放由原
  来工艺原则切换成产品原则放置,基本实现一个流生产.
  2.4装配车间由传统流水线生产方式改进成现在的流动生产线生产方式,基本实现各工序的节拍
  平衡,装配流水线人数由原来的60人压缩到37人,PPH人均时效与改动前相等.
  2.5成品库面积由原来的0.5万平压缩到0.25万平,交货周期由原来的1个月压缩到18天.
  2.6外协件合格率由原来的91.5%提高到400PPM,检验员由原来的6个缩减到2人.
  2.7平均1.5T重的模具由原来的40分钟换模时间缩减到12分钟(这远远不够要求).
  2.8新产品设计开发周期由原来的4个月缩减到2个月.
  2.9均衡化生产和超市建设在规划中.

• 某某公司(限企业会员查看) （开发工程师/品管部经理）

  2006.01-2010.01[4年]

  浙江悦华电器有限公司 ( 2006.2 — 2010.11 )  离职原因:家中有事            
  公司性质:民营台资管理模式(厦门灿坤管理团队)        产值:4千万      工厂员工:280人    
  生产产品:温控器(适用于电熨斗/烤箱/电火锅/煎烤器等电器产品上) ;精密五金冲压件  牛奶杯
  担作职位:先后担任冲压部品质主管\技术部工程师\品管部经理
  工作描述:
  1.在担任冲压部品质主管半年里应用各种QC手法分析制程不良原因并主导各部门切入对策;运用统计控制方法
    如控制图,CPK等进行日常制程监控，处理生产品质事件;基于制程数据制定相应的计划并带领团队进行相应的
    改善活动; 对检验员和作业员进行品质知识和意识方面的教育培训.
  2.在担任技术部工程师二年时间里住广东顺德办事处,主要负责广东市场(客户:美的公司 新宝公司 深圳
    实用公司)新产品设计、制作、测试、跟踪和客户现场技术支持等工作；
  3.在担任工厂质量管理部经理二年时间里主要负责工厂质量日常管理、CQC产品质量保证能力体系的有效运行、
    CUL TUV CQC产品认证等工作.

• 某某公司(限企业会员查看) （SPC工程师）

  2003.01-2005.01[2年]

  健鼎(无锡)电子科技股份有限公司 ( 2003.1 — 2005.12 )  离职原因:合同到期
  公司性质:台资上市公司  工厂员工:2万人以上  产值:220亿台币  生产产品:PCB板(显卡 内存条 电脑主板)
  担作职位:先后担任PQC\PQC组长\SPC技术员\SPC工程师     
  工作职责:
  1.在担任品控课 PQC\PQC组长时主要负责工厂内部的过程控制工作，安排PQC按照岗位职责对生产现场工艺进
    行巡检、制造产品进行抽检；督导过程人员的工作执行情况、及时反馈制程品质异常并配合处理；重大质量
    异常时召集相关部门责任人开会，制定相应的改善措施和方案,并跟踪确认改善效果；协助品控课长处理日常
    事务.
  2.在担任品管课SPC技术员\QE时主要负责工厂内部过程异常统计表设计、使用、汇集、利用7大手法制作图形、
    对图形进行分析、研究为质量策划课提供策划数据,从而达到过程持续改善的理念；对检验员和作业员进行品
    质知识和意识方面的教育培训等工作.

教育培训

• 安徽机械工业学校(电子技术应用专业)

  2000.09-2003.07

  中专毕业证

• 南京师范大学(自考生)(汉语言文学专业)

  2001.12-2006.12

  大专毕业证书

• 健鼎(无锡)电子科技有限公司

  2003.01-2006.09

  现代质量管理培训   6个标准差管理培训

• 上海汇聚学院

  2013.09-2013.10

  生产职业经理人培训

• 国家人保部就业指导中心

  2015.09-2015.10

  职业质量经理人培训/质量经理人证书

• 华夏认证中心有限公司

  2015.11-2015.11

  ISO9001:2015体系培训

• 国家开发大学

  2015.09-2018.02

  行政管理专业

• 健峰企管集团

  2017.12-2017.12

  精益系统改善