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王** 性别男

10年及以上经验 大专 1978年3月28日 46岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:品质经理,生产厂长 SQE Ι 全职Ι 12000-15000元

工作地点:浙江省 永康市 金华市 武义县

基本资料

专业:品质管理、生产厂长

个人资料:168cm Ι 已婚 Ι 群众 Ι 汉族

户籍:浙江省 宁波

现居地:浙江省 金华市 永康市 长城工业区 白云北路34号

求职状态

我目前处于离职状态(或应届生),可立即上岗

自我评价

工作认真踏实,服从管理,接受能力强 ,熟悉生产流程,跟单流程和管理,工艺要求。在任何问题面前,以公司的利益为第一位,发挥团队合作精神在最短时间解决问题。在制造行业,精益求精..通过多年的工作和实践,能负责工厂的订单统筹、生产排单、货期跟进,质量的控制和改良,为公司的进一步发展提供良策

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 技术员品质科长

    2001.07-2003.12[2年5个月]

    1000人以上

    品质日常问题的处理和标准的编制			
    负责3C认证和生产准入的图纸的绘制和技术资料ISO9000的资料			
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 办事处负责人

    2003.12-2006.12[3年]

    1 - 49人

    负责新产品的价格、性能搜集和工厂的考核			
    确认新产品的状态和新产品的标准			
    对下单的产品的质量全面全面的监控,保证产品的一致性,协助厂家提高产品质量			
    对产品零部件的采购,保证产品的售后服务			
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 品质部长

    2006.12-2009.12[3年]

    100 - 499人

    负责ISO9000的再次认证和再次EMAIK认证			
    负责对品质部的所有人员的考核			
    负责编制品质部的结构和各岗位的流程			
    负责计量器具的管理和鉴定计划的编制			
    处理产品质量问题和预防,纠正和验证等系列问题			
    对员工的简单的培训和配套厂家的考核			
    编制各工序的检验标准和检测仪器的操作说明			
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 品质经理、生产厂长

    2009.12-2013.12[4年]

    100 - 499人

    负责ISO9000的体系运转和认证,商检验厂资料			
    负责客户验厂:TRU \家乐福、沃尔玛、迪士尼、等国外客户的资料			
    制定每月的工作计划,监督执行、总结			
    对品质部的结构和各岗位的调整,制定相应的操作流程、绩效考核			
    负责计量器具的管理和鉴定计划的编制			
    处理公司的产品质量问题和预防,纠正和验证等系列问题			
    对本部门员工的岗位和技能的培训、对现场工艺的改进			
    对供应商的评估、考核、培养合格供方			
    负责编制品质部的各检验的标准			
    对不合格品的统计,提出相应的整改措施,减少不合格率			
    对客户的投诉问题的处理,预防、验证			
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 生产副总:

    2013.12-2015.12[2年]

    500 - 999人

    负责生产的全面工作,按时完成上级下达的各项任务			
    生产计划的安排、及时召开生产会议、协调各车间,各部门的工作			
    负责生产现场管理、有效提高产能和品质、做好5S管理工作			
    确保各部门人员的职责、权限规范化			
    文明安全生产教育、实施、确保文明安全生产			
    生产设备的保养计划、和监督			
    

  • 某某公司(限企业会员查看) SQE工程师\品质主管

    2016.01-2018.05[2年4个月]

    1000人以上

    编制预防控制计划和来料物件的检验标准SIP			
    辅导供应商对来料件的控制计划			
    针对每月的批次不合格率高的产品;和供应商找出问题,提出改善措施和整改			
    对来料IQC的产品标准的培训			
    每月定期召开供应商、提出每月的合格率的目标;推进对供应商考核;督措供应商产品质量的稳定			
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 品质总监

    2018.06-2023.04[4年10个月]

    500 - 999人

    主导建立ISO9000的体系,全面推行质量管理和负责商检验厂资料			
    负责K-MART 国外客户的质量验厂			
    对品质部的结构和各岗位的调整,优化相应的操作流程、通过目标管理,推行绩效考核			
    对本部门员工的岗位和技能的培训、首件的确认关键岗位的重点监控,通过有效的数据分析,持续对现场工艺的改进			
    根据供应商的交期和每月的批次合格率来评估、考核供应商、对每月供应商出现的质量问题提出整改改善,			
    对客户的投诉问题的处理,以8D的纠正预防来处理			
    对新产品实施质量控制计划、推行小量产的质量评估,形成小量产的工装、工艺的改善、保证量产的顺利进行、			
    

语言能力

  • 英语

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