10年及以上经验 高中 1979年12月3日 45岁 随时可以联系我)
希望从事:生产副总 Ι 全职Ι 面议
工作地点:浙江省 武义县 金华市
专业:全科
个人资料:163cm Ι 已婚 Ι 汉族
户籍: 武义
现居地:浙江省 武义
在职-考虑机会
生产、技术、品质、物控、采购统筹协调能力较强,建立编制生产管控流程能力较强!安排执行力较强!能很好按照公司发展方向与要求进行管控管理,协调管控出一个有凝聚力的团队服务于公司,全力以赴为公司服务,为公司奔向辉煌出一份力量!
1998.07-2011.03[12年7个月]
100 - 499人
主管人员380人管辖物控、品质、技术、生产、人事,汇报对象老板。 1、督导工序产能、审核、管控生产计划可行性。 2、品质管控监督、管控计划达成率、完单率。 3、督导安排原材料采购,监督生产安排、跟踪、督导、协调。 4、监控仓库物帐进行核实有效管控控制库存量、生产入库及时率,审核生产计划。 2011年初辞职回家发展个人事业。
2011.07-2015.04[3年9个月]
500 - 999人
担任厂长一职,管理分厂生产所有管理事项!
2015.05-2019.01[3年7个月]
100 - 499人
直接上司:老板 下属计划、生产、技术、品质、采购、仓库、人事7个部门。 1、建立生产流程、质量标准, 2、成立计划部;使生产达成可控性。 3、建立仓库、采购、品质、生产各流程、标准。 4、建立有凝聚力的团队,使公司运作更合理化。 5、落实现场规范化、合理化。
2019.01-2022.07[3年6个月]
100 - 499人
上司:老板 下属:生产部、技术部、品质部、采购部、PMC部、仓储部、人事行政部;公司主要供货膳魔师。 1、督导、审核、生产产能合理性,采购生产计划达成可行性、合理性,并进一步优化提升工作效率。 2、规划、改善生产、仓储现场,提升生产直通率。 3、制定各部门工作方向、目标,审核各部门达成结果,降低生产成本,优化、提升营运效率。
2022.07-2024.01[1年6个月]
100 - 499人
完善并建立生产、品质、物控、技术、采购体系与流程,提升生产效率、计划达成率、减少呆滞品库存,降低生产成本,建立有核心凝聚力的生产团队。
1994.09-1997.06
全科 Ι
无
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