意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

1.负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理，制定生产作业计划、进行生产调度，管理和控制，改进与评价，				
2.负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排				
3.组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求,实现拉动式精益生产，提高交期达成率				
4.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配，员工的任用、培训、评估等各项工作 				
5.与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进协助技术部建立标准，制造成本达成率，编制制造部近期、中期、远期考核指标并确保实施和实现；				
6.制定库存和生产成本控制计划.分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题.强化调度管理。				
7 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；				

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （模具主任、金工主任）

  2008.01-2010.01[2年]

  模具制造、管理、金工车间生产、根据上级计划安排生产任务。监控品质和各工序技术工艺及作业指导。协助厂长做好其他相关工作。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产、技术厂长）

  2010.01-2013.01[3年]

  1，负责总体生产运营
  2；技术指导，现场指导
  3；生产计划排程与落实跟进
  4；生产会议主持，人事方面管理，
  5；生产成本控制，物控数据管控
  6；技术、品质管控
      负责公司全面的生产事物，生产、技术、品质、物控、人事行政等相关工作；计划实施、落实，生产质量控制、成本核算、制造成本和管理成本控制、员工技能培训、思想教育等。本人工作作风雷厉风行，敢抓敢管、讲究时间观念、效率观念，不喜欢拖泥带水。			
  			
  						
  

• 某某公司(限企业会员查看) （杯业事业部经理兼总经理助理）

  2013.01-2016.01[3年]

  500 - 999人

  1；生产总体运营、技术指导与协助！
  2；相关部门工作安排与协调
  3；生产例会主持
  4；本部门人事管理
  5；生产安全督导与培训
  6；现场6S管理，验厂协助
  7；生产成本控制、物控数据控制及整体数据化管理
  8；生产技术、品质异常事态处理
  9；PMC部门运营、
  10；公司其他工作布置与执行

• 某某公司(限企业会员查看) （副总经理）

  2016.01-2019.01[3年]

  负责公司除业务、财务之外的全盘生产管理，具体职责范畴基本同上 。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产厂长）

  2021.09-2022.09[1年]

  100 - 499人

  现场整改、布局规划、生产系统运营、品质管控、数据化管控！生产计划与物料控制！