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彭** 性别男

21年经验 高中 1982年12月3日 42岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:厂长或生产副总(五金类) Ι 全职Ι 18000-25000元

工作地点:浙江省

基本资料

专业:文化课

个人资料:170cm Ι 已婚 Ι 共青团员 Ι 汉族

户籍:安徽省 宁国市

现居地:浙江省 金华市 永康市 长城工业区 夏溪村

求职状态

在职-月内到岗

自我评价

1、事务分析思维逻辑清晰,有担当和胸怀,比较有亲和力和凝聚力。
2、能接收新观念新事务、与时俱进。
3、制造销售型企业十几年丰富管理经验,熟悉五金制造从报价到成品各制造、表面处理工艺流程及生产运行。
4、克己奉公,执行力强。
5、在计划物流、精益生产、控制制造成本、提高绩效,团队建设,现场6S,建立有效规范管理体系方面丰富经验。

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 生产科长

    2019.06-2022.02[2年8个月]

    1000人以上

    1、全面负责生产部门所有安全生产经营、行政管理等相关工作。
    2、贯彻落实公司既定规划目标,有序按步骤达成计划任务,产值同比上一年增长53.5%。
    3、对新品整体和各零部件进行报价核价,对所有现有工艺工序工价梳理调整,带领生产团队测量标准工时计算落实合理工价。
    4、协调生产部门与财务、技术、品质、仓库、采购、设备,外协等跨部门之间沟通,相互配合完成各项事务。
    5、制定与本阶段相符的质量管理办法并落实,监督执行品质工艺纪律。
    6、安排和控制调整各车间生产进度,根据各类信息调度协调均衡生产节拍。
    7、主持生产相关各类会议,并对会议决议进行跟进,追踪改善过程控制确保达成正确结果。
    8、带领生产团队对人员结构、安全防护、物流路线、设备放置、工艺流程、品质管控、降本增效、生产现场做全面规划合理布局。制造成本从34%降到20.8%。
    9、有效使用管理工具并推广基层管理干部广泛应用,效果显著。

  • 某某公司(限企业会员查看) 制造部长

    2015.03-2018.02[2年11个月]

    100 - 499人

    1、参与公司生产经营规划,产能规划。
    2、负责安全生产,品质控制,生产达成,成本节约等日常管理工作。
    3、审核订单计划,参与生产计划制定分解落实。
    4、负责生产部各项规章制定,落实与有效执行。
    5、指导监督检查制造命令达成情况,针对异常事件做出有效调整。
    6、规划设计物流路线,强化现场5S管理工作。
    7、落实标准化作业,带领团队持续改进操作工艺及流程。
    8、考核下属干部安全、质量、速度、成本绩效,培训其业务技能,增强团队整体竞争力。
    9、日事日毕,日清日高的方针带领团队不断完善进步。

  • 某某公司(限企业会员查看) PMC及副总助理兼ERP科长

    2012.03-2015.02[2年10个月]

    500 - 999人

    1、负责采购计划,外协供货计划,生产月度计划,周计划及日计划编制及调整。
    2、负责带领仓库跟进外协物料及生产统计录入生产数据到ERP软件系统并自查自纠。
    3、协助生产副总日常生产管理及处理解决生产异常及各决议跟进。
    4、与外贸部对接评审订单及发柜安排。
    5、跟进自制件物料流向及动态,合理均衡调节各生产单位生产节奏。
    6、主持做好全公司月度盘点及数据整理,基层管理干部月度培训,各部门月度总结汇总工作。
    7、带领仓库和生产做好仓库周转率,设备稼动率数据统计工作,监督检查账、物、卡一致性及物料标示准确性。
    8、组织实施精益生产,做到运用价值流图,目视化管理,准时化生产,有效防错,快速换型,看板板管理,拉式系统,产线平衡,持续改进几大方面。

  • 某某公司(限企业会员查看) 车间主任

    2008.02-2012.01[3年11个月]

    100 - 499人

    1、有效检查整改安全隐患,杜绝安全事故发生。
    2、带领员工发起早会制度,每日5分钟总结前日错漏及今日工作安排。
    3、带领车间员工达成生产计划准点任务,有效提高士气。
    4、加强车间工艺纪律及劳动纪律。
    5、根据品质标准要求自查自检,贯彻“三不”原则。
    6、杜绝一切浪费,严控原材料成本,等待浪费,转运浪费,人员工时等费用。
    7、做好车间现场看板数据更新,现场5S管理工作。
    8、在各车间计划任务完成,品质控制,现场环境,员工士气方面起到标杆作用。
    
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 总经理

    2022.03-2024.02[1年11个月]

    50 - 99人

    1、全面负责安全生产体系、质量体系、财务体系、销售及企业文化体系的建立并有效运行。
    2、制定公司年度发展计划并组织各部门有效落实。
    3、组织周总结、月度总结会议并明确下步工作计划,确保各部门按公司总目标方向一致强有力执行。
    4、调度协调销售及生产异常,有力保障生产准时率及出货准点率。把控生产节拍,强化物流供应链的有效性及时性。
    5、核准内账财务数据的真实有效性,针对异常数据对异常项目做调查跟进并监督回归正轨,保障各运行体系健康发展。
    6、对接第三方相关专利及国家职能部门的相关优惠支持政策落实。
    

教育培训

  • 津河中学

    1999.09-2002.06

    文化课 Ι

    全日制文化课学并积极参与各项体育竞赛与课外活动

项目经验

  • 飞航控股 Ι 精益生产

    2014.03-2015.02

    1.成立精益生产小组。
    2.评估流程节拍并从压铸截止涂装试用单件流水线方式操作。
    3.操作工艺,节拍,品质控制标准化。
    4.复制改善并铺开。

语言能力

  • 普通话

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