1.协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划；2.完善公司内部管理制度，流程，实之规范化；3.组织，监督公司各种计划推行，落地；4.制定所属部门年、季、月作业计划，设备维修计划，及时组织实施，检查，沟通考核；5.制定所属部门绩效考核标准，岗位职责和任务，对下属人员考核；6.团体建设，教育培训，打造强有力的执行力团队；7.部门间工作沟通，协调；8.订单评审，有效利用公司生产产能，根据订单协调产能调配，及时保质保量出来货；9.组织技术，模具人员不断的优化工艺流程和模具改良；10.监督采购部门的物料到位情况，特别是急需物料进度；11.负责处理客户投诉和改善情况；12.加强工厂安全生产教育，及时对 不安全因素控制和改善，严格执行安全法规，生产操作规程，确保安全生产。13.负责推行6S管理，确保各部门工作场所干净，物料整洁，通道畅通。14.主持生产系统协调会议，解决生产中存在的问题；15.及时完成上级交办的其它工作。

1.协助副副总完成生产部发展规划，建立完善生产部规章制度和流程；
2.协调生产各部门工作，做到产销均衡；
3.严格执行生产计划，保证最终出货计划；
4.贯彻落实各项生产制度，节约生产成本；
5.组织召开每天生产进度会议，解决，分析生产异常。
6.制定生产部工作，编写生产部季，月，周设备保养计划，生产计划并落实；
7.加强安全培训工作 及时改善安全隐患；
8.协助行政部完成部门内部人员绩效考核;
9.协助完成各种验厂，做好生产部准备工作
10.及时完成上级临时安排的工作。

织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保订单按期完成；b、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间协调，组织分配人力，平衡调度设备材料；c、定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；d、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并监督实施，及时联系解决生产缺口物资；e、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维护保养，提高设备完好率和架动率；f、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时 组织解决和处理，重大问题及时上报；h、定期组织安全环保检查，落实安全措施，督促整改问题。

1.历任仓库组长，仓库科长，车间主任，计划科长，生产物控经理；
2.（1）负责厂区计划评审，制订，审核并组织生产，确保交期；（2）负责委外计划，采购计划的审核（3）负责仓库物流运做，（4）处理生产过程中的异常，（5）对生产日报表审核分析，不定期召开生产调度会，调整生产进度，（5）对生产执行不好的进行分析、检讨、改善；（6）制订下属培训 计划，及时宣贯公司规章制度；（7）负责车间生产计划达成率考核。

1.协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划；2.完善公司内部管理制度，流程，实之规范化；3.组织，监督公司各种计划推行，落地；4.制定所属部门年、季、月作业计划，设备维修计划，及时组织实施，检查，沟通考核；5.制定所属部门绩效考核标准，岗位职责和任务，对下属人员考核；6.团体建设，教育培训，打造强有力的执行力团队；7.部门间工作沟通，协调；8.订单评审，有效利用公司生产产能，根据订单协调产能调配，及时保质保量出来货；9.组织技术，模具人员不断的优化工艺流程和模具改良；10.监督采购部门的物料到位情况，特别是急需物料进度；11.负责处理客户投诉和改善情况；12.加强工厂安全生产教育，及时对 不安全因素控制和改善，严格执行安全法规，生产操作规程，确保安全生产。13.负责推行6S管理，确保各部门工作场所干净，物料整洁，通道畅通。14.主持生产系统协调会议，解决生产中存在的问题；15.主导公司各种验厂；16.及时完成上级交办的其它工作。

本人具有20年的企业工作经验，17年的企业管理经验，参加过多次企业培训及委外培训，对生产,计划、物料控制、仓储及车间现场管理具有丰富的实战管理经验，曾两次荣获企业优秀团队奖；本人执行能力强，善于沟通、协调，工作承受能力强，富于团对精神。能熟练应用Excel、Word、OA自动化办公、金蝶K3、RRP（SAP）等办公软件，
擅长：生产管理、PMC管理