负责PMC部门工作开展，部门成员培训，考核，团队建设。
1.负责销售订单评审，评估及审核委外杯体加工需求，确保产出最大化，全力满足业务需求。
2.负责审核物料需求计划，评估供应能力，重点关注物料采购进度，督促采购部及时处理异常，控制供应有序进行，考核采购部任务达成。
3.负责审核生产计划，统筹组织生产，重点关注生产进度，督促生产部及时处理生产及品质异常，及时调整计划，控制生产有序进行，考核生产部任务达成。
4.负责监管仓储部工作，监控仓库作业流程规范性，考核数据准确性，6S现场管理，重点关注库存成本，追究呆滞原因扣减多余库存，控制送货杜绝积压。
5.负责召开生产调度会议，及时协调处理生产品质异常，并跟踪落实，对交期负责。
6.负责数据管控及ERP推行指导工作，MRP需求的有效性，采购下单的追溯性，外协送货及车间领料的可控性，仓库收发存的严谨性，统计报表的规范性，数据共享信息反馈的可执行性。
7.重点关注瓶颈环节，及时整合资源消除瓶颈，确保生产顺畅及供应顺畅。
8.重点关注不良品及报废品，及时返修，及时补数，杜绝短装。
9.重点关注新产品项目的全程跟进，自制件及外购件的技术设计，品质标准，打样，小批量，变更等，确保批量生产顺畅。
10.各部门衔接工作，协调上下游部门的紧密配合，协调各职能部门为大生产服务。
11.梳理部门流程制度，召开部门例会，布置任务及总结考评。

1.合同订单评审，物料请购，按照生产计划编制物料需求计划，监督采购按物料需求下达采购订单。
2.物料进度跟催，确保原材料及时到仓，监督供应商配送情况，杜绝超订单送货，品质异常及时反馈协调。
3.督导仓管员做好物料收发存日常管理工作，确保帐物卡准确率。
4.督导仓管员做好不良品清退工作，定期整理呆滞物料报批处理。
5.ERP数据管控，督导K3输入专员严格按照原始单据及流程进行出入库操作，确保K3账目真实有效及时准确。
6.根据生产计划及时编制批量领用单和配件领用单，提前安排备料，并整理缺料信息，召开物料会议，及时反馈协调处理物料到位异常情况。
7.根据物料发放记录整理BOM表清单差异项，及时反馈技术部门修正，确保系统BOM表准确无误。
8.每周召开部门早会，宣贯公司会议精神指示及安排部门工作。
9.每周开展5S整理工作，结果纳入考核，灯具叉车电脑等办公器具定期检查维护。
10.每月安排仓库盘点，并组织人员进行抽查，结果纳入考核，针对差异项做原因分析并后续重点改善及关注。
11.每月整理非正常超领记录等数据资料提交财务，并汇报部门管理工作，支持财务的监督指导。
12.协调处理部门内部关系，积极配合其他部门工作，服从响应上级领导工作指示。

个性开朗、乐观向上、有良好的生活习惯、时间观念、事业心强。
虚心好学，有较强的创新意识和较强的自学能力。
能吃苦耐劳、勤俭节约、有较强的适应能力。
诚实守信、责任心强、认真务实、严以律己、有团队合作精神。
在其位谋其职，有良好的职业操守。
我的态度就是创造价值勇攀高峰激情奉献感恩回馈。