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让员工准时下班的六大好处

来源:环讯编辑部 点击:13044

  两个我亲历的加班故事

  故事一:二十多年前,我在一家日用化妆品厂工作。刚开始的时候,的确是因为生意好、人手少,生产上忙不过来,不得不天天加班加点。后来,一方面,新增加了员工,引进了自动化的流水生产线,另一方面市场竞争越来越激烈,生意大不如从前,以至于不要说加班,就是正常的上班都不能做到满负荷工作。

  但是,仅管如此,加班依然如故。从工人的角度讲,加班既能提高收入,又能吃一顿免费的晚餐,何乐而不为?从管理层的角度讲,晚上加班和灯火通明早已成了社会各界衡量企业是否工作繁忙、是否生意兴隆的一个标志。如果突然有一天不加班了,黑灯瞎火了,公司生意不行,正在走下坡路之类的流言岂不要迅速地传播开去?

  故事二:十多年前,我在一家培训公司上班。老板是个典型的夜猫子,常常是早不来,晚不来,这里下班的时间到了,他就开始进来。他工作得晚一点不要紧,第二天早上可以睡懒觉,不用打卡。但员工可不行,忙活了一天,好不容易熬到下班,还得继续进行,而且不管多晚,第二天一切照常,所以暗暗地叫苦不迭。

  更要命的是,因为老板有意无意的倡导,公司里面居然逐渐形成了一种以加班论优劣的文化。工作的绩效好坏已变得无足轻重,重要的是谁愿意加班,谁总是走在最后,说明谁工作认真,积极性高,对企业忠诚,可以高度信任,委以重任。反之,则是个人主义严重,斤斤计较,没有奉献精神,自然在公司里也没有前途。

  如此畸形的加班、变态的加班、为了维护面子而加班,为了显示忠诚而加班的加班,相信绝大多数的中国企业和员工都不陌生,都或多或少地经历过。

  两个前后的对比

  对比一:最早中国企业是单休而非双休,有短假没长假。刚实行双休和长假那阵子,社会上普遍存在一种担心,担心是否会由此降低劳动生产率?

  事实证明,劳动生产率不降反升。

  事实证明,劳动生产率的提升主要靠先进的管理,靠技术的不断进步,靠巧干,而非靠夜以继日、废寝忘食、挑灯夜战、不怕疲劳、连续作战、特别能战斗式的苦干。

  对比二;最早中国企业没有《劳动合同法》,没有加班的时间限制,没有双倍和三倍的加班工资。刚颁布《劳动合同法》那阵子,社会上类似于双休、长假的争论自然不会缺少,甚至还非常地激烈。

  事实证明,《劳动合同法》的实施同样促进了中国企业劳动生产率的普遍提升,当然也淘汰了一批不思进取的企业。

  事实证明,《劳动合同法》的实施在带给中国企业生存压力的同时,也迫使他们不得不花大力气去从事管理和技术创新,不得不堤外损失堤内补,东方不亮西方亮。

  诸如此类的事实并不奇怪,君不见自然资源贫瘠的日本、以色列,其人力资源都相当发达。譬如堪称典范的以色列农业,先天虽然严重缺水,不利于传统的农业种植,但他们紧紧依靠后天的智力、靠技术、靠管理,结果单位出产却遥遥领先。

  而与之形成鲜明对照的,普受上天恩泽的,自然资源十分丰富的那些个中东石油国家,其经济结构很不合理,资源型经济的特点十分明显,过去成也石油,今后败也石油。

  员工准时下班的六大好处

  好处一:节约企业的成本,如加班工资、办公室水电煤气等。

  好处二:逼迫企业去改善管理水平,如减少疲沓拖拉的作风,减少出工不出力,减少滥竽充数,减少效率低下的现象。

  好处三:带给员工和谐的家庭生活,密切雇佣关系。除少数只有工作,没有生活的工作狂外,常态下的员工谁不希望在一天的劳累之后,能与自己心爱的家人相聚在一起,享受一个轻松而温馨的夜晚?文武之道,从来是一张一弛。只有一个平衡的工作和生活,员工才能有一个饱满的精神状态去继续新的一天。也只有精神饱满,健康阳光的员工,才能真正有一个宽松而高效的企业氛围。

  好处四:提升员工的工作效率。这是很显然的逻辑关系,当企业因为让员工准时下班而不得不去改善管理时,当员工因为企业管理的改善而减少了疲沓拖拉的作风时,工作效率能不提升吗?

  好处五:促进员工的职阿业发展。员工相对于总是加班,总是疲惫不堪地很晚回家,准时回家将给予员工更多的可自由支配的时间去学习,去充电,去优化自身的能力结构,去适应快速变化的职业环境。

  好处六:刺激消费,拉动第三产业。这十多年来,因为双休、长假、劳动合同法、最低工资、增加社会保障覆盖面而提升的消费能力,而拉动的国内消费都是明摆着的。准时下班的员工,晚饭后一定多了一些逛街、购物、上电影院、泡吧等的可能。

  作者赵伯平:上海硕智企业管理咨询有限公司

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